Formation Soft Skills : pour comprendre et agir sur son environnement, commençons par nommer les choses
Avec GINGKO BILOBA, analysez votre situation actuelle et déterminez quelles sont les soft skills nécessaires pour progresser dans votre travail quotidien.
L’art du temps et la gestion du temps, , déjouer les conflits et les tensions relationnelle, neutraliser les pièges de la mauvaise foi et autres manipulations du quotidien, l’art du feedback, Le modèle Process communication, La résilience, Les fondamentaux du formateur interne occasionnel.
Appréhender la multiplicité de l’individu
pour se comprendre et se parler
Process Com, Karpman Process Model, des outils pour analyser les profils, les situations et pouvoir y répondre favorablement
Chaque profil et chaque situation est différente : nous n’avons pas tous besoin de développer les mêmes compétences. Chez GINGKA BILOBA, nous prenons le temps d’analyser vos profils et compétences, afin de répondre à vos besoins. Des formations pratiques, des modèles éprouvés qui répondent à de nombreuses situations de la vie professionnelle et personnelle. Le modèle Process Com, le Triangle de Karpman mis au service de votre intelligence.
Comprendre les autres en développant ses soft skills
Développer ses softs skills permet aussi d’apprendre à comprendre les autres et leur mode de fonctionnement. En travaillant sur vous, vous pouvez donc améliorer la communication et l’entente au sein de votre entreprise. La panoplie des outils est vaste, de l’art du feed back, à l’art du temps, ou bien l’analyse transactionnelle, nous ajustons le programme à vos spécificités.
Grandir, évoluer, changer et ne pas stagner
Développer ses soft skills : une occasion de grandir et d'évoluer
En développant vos soft skills, vous vous donnez l’occasion de grandir et d’évoluer dans votre rapport à vous-mêmes et aux autres. C’est une excellente façon de mieux appréhender votre vie en général.
Travailler sur soi : une nécessité pour changer
Travailler sur soi est une condition essentielle pour changer en profondeur. En travaillant vos soft skills au cours de nos formations, vous vous permettez donc un premier pas vers le changement.
Contactez-nous, un simple échange de 30 minutes pour apprécier
La mise en place de votre
formation soft skills personnalisée
1. Evaluation des besoins
Nous travaillons en étroite collaboration avec notre client pour comprendre les compétences actuelles de ses employés et collaborateurs. Nous analysons également les besoins de l’entreprise en termes de soft skills. Process Communication, Gestion de conflits, Résistance à la pression, capacité de résilience, Gestion du temps.
2. Conception du programme de formation
Nous concevons un programme de formation sur-mesure pour répondre aux objectifs de votre entreprise et aux besoins individuels des participants. Nous utilisons des techniques pédagogiques variés afin d’atteindre notre but.
3. Déroulement de la formation
Nous assurons une formation interactive, engageante et adaptée aux participants. Cela permet d’ancrer l’apprentissage et de les mettre en pratique dans leur travail quotidien.
4. Suivi et évaluation de la formation
Après la formation, nous suivons votre évolution. Nous vous fournissons également un feedback pour mesurer l’impact de leur formation sur leur travail quotidien.
5. Adaptation continue de notre formation
En fonction des commentaires et retours des participants, nous adaptons notre formation afin de vous satisfaire au maximum.
En un mot la méthode « Smith »
C’est vraiment dans l’exercice du Process Com que Christian est au-dessus de la mêlée, tant sa maitrise et son argumentation pédagogique sont fines, étayées. En proposant un temps de réflexion sur « qui je suis » « comment je communique » « comment communique l’autre » Christian crée du liant entre les acteurs et ce, de manière pertinente dans la durée.
Outre ses compétences techniques, c’est sa faculté à comprendre l’entreprise et ses dirigeants et managers qui emportent l’adhésion des équipes, permettant de faciliter la phase de redynamisation.
Eric M. Directeur commercial
Tu sais prendre le meilleur d’une entreprise et des équipes pour les mettre en avant et les faire grandir, tout en gommant les défauts. J’ai vu peu de prestataires externes s’assimiler autant et mettre autant d’énergie à nous connaître pour mieux nous former et nous permettre de nous améliorer. En un mot, je pense à adaptabilité. Je trouve que ta très grande force en tant que formateur est de t’adapter à l’entreprise, au secteur d’activité et aux métiers que tu as en face de toi. En clair nous avions l’impression d’avoir un formateur interne ! Ta capacité d’adaptation est formidable.