L’intelligence collective en oeuvre
Et si vous organisiez un atelier de co-développement,
afin de remettre l’intelligence collective au coeur de votre entreprise ? Faites-vous accompagner par GINGKO BILOBA !
Garantie du respect stricte de la méthode
Mise en place d'une méthodologie de travail structurée et claire
Dès le début de l’atelier, nous mettons en place une méthodologie de travail claire et structurée. Celle-ci permet d’évoluer durant la mise en commun autour de consignes claires et précises.
Garantie d'une charte de confidentialité et d'éthique lors du travail de groupe
Lors d’un atelier de co-développement, une charte de confidentialité et d’éthique est mise en place. Elle permet au groupe d’évoluer selon des valeurs communes et sécurisantes.
Ré-embarquer vos collaborateurs dans le participatif
Des ateliers participatifs, où chacun est invité à apporter sa pierre à l'édifice
Lors de nos ateliers, chaque individu est invité à participer activement. Cela permet de consolider la cohésion au sein de l’entreprise et d’améliorer les compétences de vos collaborateurs lors du travail d’équipe.
Stimuler vos équipes et de valoriser l'intelligence collective et individuelle
Le co-développement est un excellent moyen de stimuler vos équipes et de valoriseur l’intelligence à la fois collective et individuelle. Individuellement, chaque collaborateur est amené à échanger en fonction de ce qu’il est.
Contactez-nous, un simple échange de 30 minutes pour apprécier
Les étapes de la mise en oeuvre d’un atelier
de co-développement
1. Clarifier la demande d’un participant afin de travailler dessus
En début de séance, nous clarifions la demande d’un participant afin de travailler collectivement dessus.
2. Poser des questions afin d’en savoir plus sur la demande et les enjeux
Pour mieux comprendre la demande et les enjeux sous-jacents, l’équipe pose des questions pertinentes afin de mieux les cibler.
3. Mettre en commun les expériences, ressources et idées
Ensuite, nous mettons en commun les expériences, ressources et idées de chacun des participants. Cela permet de profiter de l’intelligence collective afin de résoudre le problème.
4. Définir une ou plusieurs actions à mettre en place
Une fois la mise en commun effecutée, nous définissons une ou plusieurs actions à mettre en place afin de répondre à la demande initiale.
5. Etablir un plan de suivi afin d’évaluer l’efficacité des actions
Ensemble, nous établissons un plan de suivi. Il permet d’évaluer précisèment l’efficacité des actions mises en place au préalable.
6. Evaluer la séance afin de s’assurer de sa pertinence pour les participants
Enfin, nous évaluons la séance à l’aide de feedbacks et de questionnaires. Cela nous permet de nous assurer de sa pertinence pour l’ensemble des participants aux ateliers.