Formation en management : des clés utiles, novatrices et applicables, pour améliorer vos compétences managériales et votre leadership.

Découvrez notre offre de formation: Les fondamentaux du management, le modèle Process Com à l’usage du manager, le management opérationnel en période changement, le manager coach, mener une réunion efficace, Manager une équipe commerciale, déléguer et responsabiliser ses équipes, développer son leadership, cohésion d’équipe et performance collective, principes majeurs du top management.

Avis google

Des formations enrichissantes
professionnellement et humainement

Améliorer sa communication avec le modèle Process Com Management

Mieux communiquer est indispensable pour développer des relations positives et faire baisser le stress relationnel souvent néfaste au bien-être personnel et aux succès d’une organisation.
Utiliser le modèle Process com, c’est se donner les moyens de mieux se connaître, de mieux comprendre l’autre, d’apprendre à adapter sa communication pour la rendre plus constructive, et de remédier aux situations de stress et de mécommunication

Gérer son temps et ses priorités

Se former a l’art du temps, pourquoi faire ?

Nous disposons tous de 24 heures dans une journée. Cette formation vous donne les stratégies et les outils pour optimiser le temps sur le plan professionnel et personnel.

Elle vous invite en réflexion sur la manière d’être acteur de son propre changement, en redevenant maître de son temps.

Développer les compétences de leadership

Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur des Femmes et des hommes le désir de la mer » (A.de Saint Exupéry). La grande caractéristique des leaders reconnus est qu’ils ont communiqué et embarqué avec eux , vers une vision inspirante, un projet fou ou réaliste, porteur de « sens ». Cette formation vise à développer le leader qui est en chacun de nous et vous permettre de mobiliser les acteurs pour réaliser votre vision, et vous réaliser.

Gérer les conflits et les tensions relationnelles avec le Triangle de Karpman.

Dans l’entreprise, les discordes coûtent cher : elles divisent, altèrent la communication, freinent la performance, participent aux risques psychosociaux. Cette formation vous apprendra à déjouer les manipulations et la mauvaise foi du quotidien par des pratiques efficaces et sobres, à assainir vos relations et à conserver une posture lucide et constructive.

Développer l’art du feedback pour favoriser créativité et innovation

Apprendre à diffuser la reconnaissance qui ouvre les esprits pour une meilleure liberté d’action et donc de créativité. Connaître les conditions d’un feedback réussi et authentique, en maîtrisant ce soft-skill essentiel, vous ajouterez une corde à votre arc dans la qualité de votre management

Anticiper les moments de faiblesse de votre équipe

Vous connaîtrez ce qui est réaliste d’attendre de chacun, les zones de motivation et les facteurs de vulnérabilité de votre collectif. Les connaître vous permettra d’anticiper et d’offrir un management ajusté. 

Avancer dans votre carrière grâce à de nouvelles compétences en management

9

Des compétences durables et utiles dans votre vie professionnelle

Les compétences en management font partie des soft skills indispensables dans la vie en entreprise. Les connaissances acquises vous seront utiles tout au long de votre vie professionnelle.

9

La possibilité de monter en grade au sein de votre entreprise

En acquérant de nouvelles soft skills, vous avez la possibilité de monter en grade au sein de votre entreprise. Les compétences en management sont des outils indispensables pour un chef d’entreprise.

Contactez-nous, un simple échange de 30 minutes pour apprécier

Les étapes de mise en oeuvre
de votre formation en management

1. Analyse des besoins

Nous commençons par évaluer les besoins de votre entreprise. Nous examinons les compétences actuelles de vos managers, les lacunes éventuelles et les objectifs de votre entreprise. Nous prenons également en compte les défis et les opportunités du marché.

2. Conception de la formation

Après avoir analysé vos besoins, nous concevons une formation sur-mesure pour votre entreprise. Notre objectif ? Répondre à vos besoins de manière spécifique. Nous vous proposons différentes formations : présentiel, à distance, e-learning, etc.

3. Mise en place de la formation

Nous mettons ensuite en place les sessions de formation. Nous communiquons l’ensemble du programme avec les participants pour les informer du programme et des modalités de formation.

4. Execution de la formation

Nous animons ensuite la formation, en nous adaptant aux participants. Le contenu est interactif et pratique, afin de maximiser l’apprentissage et la rétention des connaissances acquises.

5. Evaluation de la formation

Après la formation, nous évaluons votre satisfaction à l’aide de feedbakcs et de questionnaire. Nous mesurons notre impact sur les participants et l’environnement professionnel en question. Nous produisons un rapport qualité formation qui mesure la montée en compétence.

6. Un suivi personnalisé

Vous pouvez également bénéficier d’un suivi personnalisé pour aider les participants à mettre en pratique les connaissances théoriques acquises. Nous les accompagnons également dans leur développement professionnel.

Témoignages sur notre formation en management

Prise de temps pour la compréhension de situation, proposition du plan d’action challengé, mise en place de son expertise qui peut être quasi chirurgicale, assurance des feedback afin d’affiner en cas de necessité…
Les nombreuses années où Christian est intervenu dans de multiples formations et accompagnements ont contribué à faire grandir les individus et groupes.
Il est, de plus, très attentif et aime beaucoup les échanges riches et humains.

Stéphane V. Directeur d’exploitation

Christian a toujours fait preuve d’un grand professionnalisme en dispensant des formations de qualité, innovantes, percutantes et surtout efficaces.
Je vous invite à le solliciter il vous transmettra sa passion, son énergie et vous aidera à dépasser vos limites !

Sophie B. Directrice des ressources humaines