Formations Management-Process Com-Négociation-Team building- Soft skills-Triangle de KARPMAN – Gestion du temps-

Co-developpement avec GINGKO BILOBA

Boostez vos performances avec Gingko Biloba, cabinet de formation et de conseil certifié Qualiopi. Spécialistes en management, Process Com, négociation, team building, soft skills, gestion du temps et plus. Découvrez nos formations en cohésion d’équipe, et nos ateliers de co-développement professionnel, gestion des conflits et analyse par le triangle de KARPMAN.

Pertinence des analyses

Chez Gingko Biloba, avec notre expertise managériale de plus de 30 ans, nous analysons avant tout votre situation initiale et les objectifs à atteindre. Ce briefe organisationnel, fait en commun avec nos clients, nous permet d’imaginer un plan d’actions personnalisées, et des solutions réalistes. Le « sur-mesure » reste notre ADN, et les propositions d’actions articulent entre-elles le plan management, le développement commercial, le développement des compétences, l’audit organisationnel, les process communication, la qualité et la compétence relationnelle, et la gestion des conflits.

campaign-creators-gMsnXqILjp4-unsplash

Nos offres de formations

MANAGEMENT

SOFT SKILLS

NEGOCIATION
EXPERT

cabinet de conseil

Connaissance fine des organisations

9

Une grande compréhension des processus en jeu

Notre équipe possède une longue expérience d’accompagnement de diverses entreprises. A laquelle s’ajoute une expérience de plus de 23 ans dans le management

9

Des solutions créatives, pour élaguer les mauvaises routines

Avec vous, nous mettons en place des solutions créatives et innovantes pour résoudre vos problématiques. Notre objectif ? Elaguer les mauvaises routines et permettre à votre entreprise de repartir du bon pied !

Contactez-nous, un simple échange de 30 minutes pour apprécier

Nos solutions sur mesure

COACHING
DIRIGEANT

AUDIT ORGANISATIONNEL

ATELIER DE
CO-DEVELOPPEMENT

Les étapes de mise en oeuvre
de l’accompagnement

Rencontre avec les dirigeants de l'entreprise

La rencontre entre les dirigeants d’entreprise et le fondateur du cabinet de conseil est déterminante pour mettre en place la suite de l’accompagnement.

Analyse précise de vos besoins et votre situation actuelle

Durant cette entrevue, nous réalisons une analyse précise de vos besoins. Nous réalisons également une photographie de votre situation actuelle, afin de s’assurer que les objectifs soient clairs et réalistes.

Mise en place d'un plan concret pour demain et après

Enfin, Nous élaborons un plan d’action concret  » aujourd’hui, demain et après » pour votre entreprise. Tous les accompagnements sont conçus sur-mesure afin de vous apporter des résultats concrets.

Chiffres clés

9,2/10

C’est la note de satisfaction globale de nos apprenants en 2023

Nos formations Soft skills, management, négociations, vente, Process communication management, gestion du temps , gestion des conflits, Karpman Process Model (triangle de KARPMAN), gestion du temps , cohésion d’équipe sont réalisées avec passion, expertise et créativité !

Votre titre va ici

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Contactez-nous, un simple échange de 30 minutes pour apprécier

Elogieux témoignages !

Témoignage formation commerciale

Pendant plus de 10 ans, j’ai sollicité Christian sur de nombreux thèmes, essentiellement sur les méthodes et les techniques commerciales. Son expertise et sa bienveillance ont séduit de nombreux commerciaux.

Mathias L. Responsable développement des compétences

Témoignage management et communication

Christian approfondit constamment ses connaissances à travers des certifications de grande qualité. Il renouvelle les contenus de formations afin de faire du sur-mesure pour l’entreprise et les équipes concernées. Les contenus mêlent théorie et pragmatisme, ce qui permet aux stagiaires d’appliquer immédiatement les formations. C’est constructif et rentable pour l’entreprise.

Béatrice D . Directrice des opérations